株式会社ヤマグチマイカ
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福利厚生 休み方改革
 当社は従業員の休み方改革を積極的に進めており、年次有給休暇の取得率は3年連続で増加
しています。(2020年:68.5%、2021年:75.8%、2022年:85.1%)
 (1)会社年間休日の増加計画への取り組み
  ■2022年から2026年までの5年間に毎年1日ずつ会社休日を増加
 (2)年次有給休暇の取得率向上への取り組み
  ■年間休日カレンダーに有給休暇取得奨励日を設定
  ■半日単位、時間単位の休暇付与制度を導入
 (3)多様な特別休暇の導入による取得促進への取り組み
  ■慶弔休暇(本人の結婚5日、子の結婚1日、配偶者の出産2日、弔事2~5日)
  ■育児目的休暇の新設(保育園休園日の自宅保育、入園式・運動会等の行事への参加)
  ■看護休暇日数を増加(子ども1人に年間10日、2人以上は年間20日取得可能)
社会貢献 原料サプライヤの労働環境調査と改善指導

インドの白雲母鉱山にて
 当社ではインドで産出される天然の白雲母を
主に原料として使用しており、サプライヤととも
に継続的な発展を目指します。
 現地の鉱山、一次加工の工場の労働環境を
自社や第三者機関により調査し、安全性など
の問題があれば改善指導を行います。
地域社会へのボランティア

NGOの交流会にて
 地域や人権NGOの皆様の活動のお手伝いに、
会社あるいは社員個人として積極的に参加して
います。
 その他、災害発生地域への義援金寄付、毎年
のユニセフへの募金などの社会貢献を行ってお
ります。
社内活動 働きやすい職場作り

社内研修の様子
 安全委員会、安全パトロール、改善提案など、
全社員が自主的に作業環境の改善に取り組ん
でいます。
 また、ハラスメント防止やモチベーション向上の
ための研修や社内制度改革を実施し、心身とも
に安全かつ健康な職場作りを進めています。
環境負荷の低減活動 
 
紙削減、印刷コスト削減ポスター
 節電・省エネや社内文書のペーパーレス化など
小さなことでもコツコツと、具体的に実行すること
で社内の啓蒙活動をしています。
 製造工程で出てくるマイカ汚泥は、産業廃棄物
削減のためセメント材料として有効活用されてお
ります。 
 年次報告 CSRレポート、デュー・ディリジェンス・レポート 
 左欄のCSRレポート、デュー・ディリジェンス
レポートをクリックするとご覧いただけます。
(PDF形式)

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