福利厚生 |
休み方改革 |
当社は従業員の休み方改革を積極的に進めており、年次有給休暇の取得率は3年連続で増加
しています。(2020年:68.5%、2021年:75.8%、2022年:85.1%)
(1)会社年間休日の増加計画への取り組み
■2022年から2026年までの5年間に毎年1日ずつ会社休日を増加
(2)年次有給休暇の取得率向上への取り組み
■年間休日カレンダーに有給休暇取得奨励日を設定
■半日単位、時間単位の休暇付与制度を導入
(3)多様な特別休暇の導入による取得促進への取り組み
■慶弔休暇(本人の結婚5日、子の結婚1日、配偶者の出産2日、弔事2~5日)
■育児目的休暇の新設(保育園休園日の自宅保育、入園式・運動会等の行事への参加)
■看護休暇日数を増加(子ども1人に年間10日、2人以上は年間20日取得可能) |
社会貢献 |
原料サプライヤの労働環境調査と改善指導 |
インドの白雲母鉱山にて |
当社ではインドで産出される天然の白雲母を
主に原料として使用しており、サプライヤととも
に継続的な発展を目指します。
現地の鉱山、一次加工の工場の労働環境を
自社や第三者機関により調査し、安全性など
の問題があれば改善指導を行います。 |
地域社会へのボランティア |
NGOの交流会にて |
地域や人権NGOの皆様の活動のお手伝いに、
会社あるいは社員個人として積極的に参加して
います。
その他、災害発生地域への義援金寄付、毎年
のユニセフへの募金などの社会貢献を行ってお
ります。 |
社内活動 |
働きやすい職場作り |
社内研修の様子 |
安全委員会、安全パトロール、改善提案など、
全社員が自主的に作業環境の改善に取り組ん
でいます。
また、ハラスメント防止やモチベーション向上の
ための研修や社内制度改革を実施し、心身とも
に安全かつ健康な職場作りを進めています。 |
環境負荷の低減活動 |
紙削減、印刷コスト削減ポスター |
節電・省エネや社内文書のペーパーレス化など
小さなことでもコツコツと、具体的に実行すること
で社内の啓蒙活動をしています。
製造工程で出てくるマイカ汚泥は、産業廃棄物
削減のためセメント材料として有効活用されてお
ります。 |
年次報告 |
CSRレポート、デュー・ディリジェンス・レポート |
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左欄のCSRレポート、デュー・ディリジェンス
レポートをクリックするとご覧いただけます。
(PDF形式) |